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Educación

Aprende a manejar la crisis: Cursos para el Manejo, Continuidad y Recuperación Rápida.

Adquiere el dominio integral para enfrentar el riesgo. Nuestros cursos te enseñan a gestionar incidentes críticos, planificar la Continuidad de Negocio y ejecutar una Recuperación ante Desastres total. Convierte tu organización en un modelo de resiliencia y protege su reputación ante cualquier crisis.

Experiencias de aprendizaje

Programas BCI en español
The Business Continuity Institute

Acceso a mejores prácticas probadas y certificación de reconocimiento internacional (certificación y cursos especializados).

Cursos Abiertos (Avert + BCI)
Fechas publicadas | Presencial o en línea

Elige el curso ideal y aplica herramientas prácticas en continuidad, crisis y resiliencia.

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In Company Training
Grupos

Capacitación para equipos y organizaciones: alineamos roles, practicamos escenarios y fortalecemos la respuesta.

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Terminado

  • CBCI Week

Certificación CBCI de Continuidad de Negocio

Domina la Continuidad de Negocio e implementa un SGCN eficaz con la certificación CBCI.
  • Próxima edición: 27-30 Abril
  • Modalidad: En línea
Detalles del evento

Terminado

  • Crisis Management Week

Gestión Estratégica de Crisis (ISO 22361)

Anticípate, lidera y fortalece a tu organización ante cualquier crisis con ISO 22361:2022.
  • Próxima edición: 25-26 Mayo
  • Modalidad: En línea
Detalles del evento

Terminado

  • Crisis Management Week

Comunicación de Crisis (ISO 22361) – Del estándar a la práctica

Del estándar a la práctica: comunica con precisión y protege la reputación con ISO 22361.
  • Próxima edición: 27 Mayo
  • Modalidad: CDMX • Presencial
Detalles del evento

Terminado

  • Crisis Management Week

Respuesta a Incidentes y Gestión de Crisis

Convierte incidentes en decisiones claras: estructura tu respuesta y controla la crisis a tiempo.
  • Próxima edición: 28-29 Mayo
  • Modalidad: CDMX • Presencial
Detalles del evento

Resiliencia en la Cadena de Suministro

Integra resiliencia en tu cadena: anticipa disrupciones y asegura la continuidad del negocio.
  • Modalidad: In Company Training
Detalles del evento

Terminado

  • BIA Week

Análisis de Impacto al Negocio (BIA)

Identifica lo crítico y define requerimientos de recuperación.
  • Próxima edición: 21-22 Septiembre
  • Modalidad: CDMX • Presencial
Detalles del evento

Terminado

  • BIA Week

Análisis de Impacto al Negocio (BIA)

Identifica lo crítico y define requerimientos de recuperación.
  • Próxima edición: 23-24 Septiembre
  • Modalidad: En línea
Detalles del evento

Terminado

  • BIA Week

Taller Práctico del BIA

De la metodología a la práctica
  • Próxima edición: ´25 Septiembre
  • Modalidad: En línea
Detalles del evento
  • Crisis Management Week

Respuesta a Incidentes y Gestión de Crisis

Convierte incidentes en decisiones claras: estructura tu respuesta y controla la crisis a tiempo.
  • Modalidad: In Company Training
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Comunicación

Comunicación de Crisis

Define roles y mensajes para tus audiencias: comunica con eficacia y protege la reputación.
  • Modalidad: In Company Training
Detalles del evento

Diseño y Desarrollo de Ejercicios Efectivos

Diseña, facilita y evalúa ejercicios efectivos: valida planes y fortalece la capacidad de respuesta.
  • Modalidad: In Company Training
Detalles del evento

Próximamente

  • CBCI Week

Certificación CBCI de Continuidad de Negocio

Domina la Continuidad de Negocio e implementa un SGCN eficaz con la certificación CBCI.
  • Próxima edición: 24-27 Noviembre
  • Modalidad: En línea
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Terminado

  • CBCI Week

Certificación CBCI de Continuidad de Negocio

Domina la Continuidad de Negocio e implementa un SGCN eficaz con la certificación CBCI.
  • Próxima edición: 27-30 Abril
  • Modalidad: En línea
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  • CBCI Week

Certificación CBCI de Continuidad de Negocio

Domina la Continuidad de Negocio e implementa un SGCN eficaz con la certificación CBCI.
  • Próxima edición: 24-27 Noviembre
  • Modalidad: En línea
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  • Crisis Management Week

Respuesta a Incidentes y Gestión de Crisis

Convierte incidentes en decisiones claras: estructura tu respuesta y controla la crisis a tiempo.
  • Próxima edición: 28-29 Mayo
  • Modalidad: CDMX • Presencial
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Resiliencia en la Cadena de Suministro

Integra resiliencia en tu cadena: anticipa disrupciones y asegura la continuidad del negocio.
  • Modalidad: In Company Training
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  • BIA Week

Análisis de Impacto al Negocio (BIA)

Identifica lo crítico y define requerimientos de recuperación.
  • Próxima edición: 21-22 Septiembre
  • Modalidad: CDMX • Presencial
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  • BIA Week

Análisis de Impacto al Negocio (BIA)

Identifica lo crítico y define requerimientos de recuperación.
  • Próxima edición: 23-24 Septiembre
  • Modalidad: En línea
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  • BIA Week

Taller Práctico del BIA

De la metodología a la práctica
  • Próxima edición: ´25 Septiembre
  • Modalidad: En línea
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  • Crisis Management Week

Respuesta a Incidentes y Gestión de Crisis

Convierte incidentes en decisiones claras: estructura tu respuesta y controla la crisis a tiempo.
  • Modalidad: In Company Training
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  • Crisis Management Week

Gestión Estratégica de Crisis (ISO 22361)

Anticípate, lidera y fortalece a tu organización ante cualquier crisis con ISO 22361:2022.
  • Próxima edición: 25-26 Mayo
  • Modalidad: En línea
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  • Crisis Management Week

Comunicación de Crisis (ISO 22361) – Del estándar a la práctica

Del estándar a la práctica: comunica con precisión y protege la reputación con ISO 22361.
  • Próxima edición: 27 Mayo
  • Modalidad: CDMX • Presencial
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Cuéntanos tu rol y modalidad preferida; te recomendamos el curso ideal y la próxima fecha disponible.
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Preguntas frecuentes

Estas preguntas y respuestas, elaboradas por nuestros líderes de práctica, te ofrecerán una comprensión más clara de nuestros servicios, procesos y alcance.
Nuestros programas BCI combinan contenido práctico y guía del instructor. Al finalizar, según el programa, podrás presentar el examen correspondiente y avanzar hacia una certificación con reconocimiento internacional.
Piensa en cómo mejoran los tiempos en un simulacro de evacuación: cada vez que lo realizas, los empleados se familiarizan más con el proceso, reaccionan más rápido y se cometen menos errores. Esto sucede porque los simulacros se realizan con regularidad, típicamente cada trimestre. De manera similar, si quieres que la respuesta estratégica (manejo de crisis) y operativa (continuidad de negocio y recuperación ante desastres) alcance un nivel de efectividad comparable, es fundamental ejercitar y probar al menos dos veces al año. Así, tu organización estará mejor preparada para responder rápida y eficazmente ante cualquier evento disruptivo.
Involucrar a la alta dirección en los ejercicios no solo asegura su compromiso con el manejo de crisis, continuidad del negocio y/o recuperación ante desastres, sino que también motiva al resto del equipo a tomarse en serio la preparación y el entrenamiento. Además, su participación permite que las decisiones estratégicas se prueben en un entorno simulado, identificando posibles puntos débiles antes de una crisis real.
Si necesitas cambiar de fecha, podemos transferir tu lugar a otra edición del mismo curso (sujeto a disponibilidad). También puedes asignar tu lugar a otra persona. Contáctanos y lo resolvemos contigo de forma simple y rápida.

Oficina Monterrey

Av. Eugenio Garza Sada 2501, Col. Tecnológico
C.P. 64700 Monterrey, Nuevo León, México.
Centrales Norte 3° nivel (Emprendimiento Tec)

avert@avertcrisis.com

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