Liderazgo en la incertidumbre: menos caos, más dirección
Elige 1 de 3 rutas intensivas y fortalece tu respuesta ante incidentes y crisis.
CUPO LIMITADO
En línea (en vivo) y Presencial (Ciudad de México)
1. Elige una ruta (en línea y/o presencial).
2. Recibe confirmación y detalles.
3. Asiste 1-2 días y llévate un marco práctico para tu organización.
• Define el proceso y lidera la crisis → Gestión Estratégica de Crisis (ISO 22361) (En línea)
• Mensaje clave + práctica presencial → Comunicación de Crisis (ISO 22361) — Del estándar a la práctica (Presencial)
• Estructurar la respuesta + Plan de Gestión de Crisis → Respuesta a Incidentes y Gestión de Crisis (BCI ) (Presencial)
Inscríbete en los cursos que mejor se ajusten a tu rol y agenda
Lo que te llevas:
Precio regular: US$ 625Antes del 1 Abril: US$ 595
Vigente hoy:
(Hasta el 9 Marzo)
Lo que te llevas:
Precio regular: US$ 795Antes del 1 Abril: US$ 770
Vigente hoy:
(Hasta el 9 Marzo)
Lo que te llevas:
Precio regular: US$ 1,120
Antes del 1 Abril:
*Nota: Precios más IVA.
Cuando un incidente escala, lo que falta no es más información. Falta estructura: roles claros, comunicación alineada y una forma consistente de decidir y coordinar.
La Crisis Management Week está diseñada para darte esa estructura en una semana, con tres rutas intensivas para fortalecer liderazgo, comunicación y respuesta a incidentes cuando hay presión real.
Roles, escalamiento y coordinación más definidos para actuar a tiempo.
Criterios para coordinar vocería, aprobaciones y mensajes consistentes que protejan la confianza.
Un enfoque más ordenado para fortalecer tu capacidad de gestión de crisis y llevarlo a tu práctica interna.
«Las rutas presenciales se llevarán a cabo en el Hotel Barceló México Reforma«.
Av. Paseo de la Reforma 1, Col. Tabacalera, 06030, CDMX, México.
Periodista y consultor en comunicación estratégica con más de 20 años en medios. Especialista en reputación, narrativa y comunicación de crisis para organizaciones académicas e industriales.
Especialista en Continuidad de Negocio y Gestión de Crisis, con trayectoria en banca, seguros y manufactura. Ha liderado la preparación y respuesta ante eventos reales como bloqueos, pandemias, disturbios y sismos, ayudando a equipos directivos a operar con claridad y control bajo presión.
Especialista reconocido por The Business Continuity Institute (BCI). Experiencia en gestión de crisis, gestión del riesgo y continuidad de negocio, así como en el diseño y ejecución de ejercicios para organizaciones de distintos sectores, alineando equipos, criterios y respuesta ante escenarios disruptivos.
Si quieres, cuéntanos tu rol y tu situación, y te recomendamos la ruta más adecuada. conecta@avertcrisis.com
Fácil. Para emitir tu cotización, solo necesitamos tus datos básicos (empresa, participantes, ruta(s) elegida(s) y forma de facturación).
Escríbenos a conecta@avertcrisis.com o completa el formulario de contacto y te la enviamos a la brevedad.
Sí. La Crisis Management Week está diseñada para darte estructura y un marco claro para responder cuando hay presión: roles, coordinación y comunicación.
Si ya tienes experiencia, te servirá para ordenar tu enfoque y elevarlo; si vas empezando, te dará una base sólida para aplicarlo en tu organización.
Si surge un imprevisto, tu inscripción se puede transferir. Solo te pedimos avisarnos con al menos 24 horas de anticipación al inicio de la CMW.
Puedes escribir a conecta@avertcrisis.com o notificarlo al ejecutivo que te esté atendiendo.
Tu inscripción incluye el acceso a la ruta que elijas dentro de la Crisis Management Week (en línea o presencial, según aplique) y los materiales asociados a esa ruta.
Como cada ruta es un curso distinto, el contenido y lo incluido puede variar. Por eso, en cada tarjeta verás claramente qué incluye cada opción (y si tienes dudas, escríbenos a conecta@avertcrisis.com)
En línea (en vivo) y Presencial (Ciudad de México)
Av. Eugenio Garza Sada 2501, Col. Tecnológico
C.P. 64700 Monterrey, Nuevo León, México.
Centrales Norte 3° nivel (Emprendimiento Tec)