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Crisis

Management

Week

Liderazgo en la incertidumbre: menos caos, más dirección

Elige 1 de 3 rutas intensivas y fortalece tu respuesta ante incidentes y crisis.

CUPO LIMITADO

25-29 mayo 2026

En línea (en vivo) y Presencial (Ciudad de México)

¿Cómo funciona?

1. Elige una ruta (en línea y/o presencial).

2. Recibe confirmación y detalles.

3. Asiste 1-2 días y llévate un marco práctico para tu organización.

Elige tu ruta en 10 segundos

• Define el proceso y lidera la crisis → Gestión Estratégica de Crisis (ISO 22361) (En línea)

• Mensaje clave + práctica presencial → Comunicación de Crisis (ISO 22361) — Del estándar a la práctica (Presencial)

• Estructurar la respuesta + Plan de Gestión de Crisis → Respuesta a Incidentes y Gestión de Crisis (BCI ) (Presencial)

Asegura tu lugar

Inscríbete en los cursos que mejor se ajusten a tu rol y agenda

25-26 Mayo, En Línea (en vivo)

Gestión Estratégica de Crisis (ISO 22361)

Lo que te llevas:

Precio regular: US$ 625
Antes del 1 Abril: US$ 595

Vigente hoy:

US$ 575

(Hasta el 9 Marzo)

27 Mayo, CDMX · Barceló México Reforma

Comunicación de Crisis (ISO 22361) – Del estándar a la práctica

Lo que te llevas:

Precio regular: US$ 795
Antes del 1 Abril: US$ 770

Vigente hoy:

US$ 740

(Hasta el 9 Marzo)

28-29 Mayo, CDMX · Barceló México Reforma

Respuesta a Incidentes y Gestión de Crisis (BCI)

Lo que te llevas:

Precio regular: US$ 1,120

Antes del 1 Abril:

US$ 1,080

*Nota: Precios más IVA.

¿Qué ruta te conviene?

Cuéntanos tu rol y tus prioridades, y te recomendamos la mejor opción.

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Una semana para salir del "modo reacción"

Cuando un incidente escala, lo que falta no es más información. Falta estructura: roles claros, comunicación alineada y una forma consistente de decidir y coordinar.

La Crisis Management Week está diseñada para darte esa estructura en una semana, con tres rutas intensivas para fortalecer liderazgo, comunicación y respuesta a incidentes cuando hay presión real.

¿Qué vas a lograr?

Estructura para responder con claridad:

Roles, escalamiento y coordinación más definidos para actuar a tiempo.

Comunicación alineada bajo presión:

Criterios para coordinar vocería, aprobaciones y mensajes consistentes que protejan la confianza.

Dirección y próximos pasos aplicables:

Un enfoque más ordenado para fortalecer tu capacidad de gestión de crisis y llevarlo a tu práctica interna.

Sede en CDMX - Cursos presenciales

«Las rutas presenciales se llevarán a cabo en el Hotel Barceló México Reforma«.

Av. Paseo de la Reforma 1, Col. Tabacalera, 06030, CDMX, México.

Hotel Barceló CDMX

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Facilitadores

Alejandro Navarrete

Periodista y consultor en comunicación estratégica con más de 20 años en medios. Especialista en reputación, narrativa y comunicación de crisis para organizaciones académicas e industriales.

Luis Luviano

Especialista en Continuidad de Negocio y Gestión de Crisis, con trayectoria en banca, seguros y manufactura. Ha liderado la preparación y respuesta ante eventos reales como bloqueos, pandemias, disturbios y sismos, ayudando a equipos directivos a operar con claridad y control bajo presión.

Eduardo Escalera

Especialista reconocido por The Business Continuity Institute (BCI). Experiencia en gestión de crisis, gestión del riesgo y continuidad de negocio, así como en el diseño y ejecución de ejercicios para organizaciones de distintos sectores, alineando equipos, criterios y respuesta ante escenarios disruptivos.

Preguntas frecuentes

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25-29 mayo 2026

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Oficina Monterrey

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