21 – 25 septiembre 2026
Del impacto a la continuidad: prioridades, tiempos y requisitos para continuar.
Elige 1 de 3 rutas y fortalece cómo tu organización identifica, prioriza y sostiene lo crítico.
- Presencial CDMX
- En línea en vivo
- Taller Práctico BIA
Cupo limitado
Cómo funciona
1. Elige tu ruta
Presencial, En línea y/o solo el taller.
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2 días de curso, o 1 día de taller, según tu ruta.
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Curso Análisis de Impacto al Negocio – BIA (BCI) • Presencial → Aprende a desarrollar un BIA con la metodología y buenas
prácticas del BCI, acompañado por el instructor y compartiendo la experiencia con otros profesionales.
Ideal si buscas formación oficial, interacción directa y networking.
2 días • Presencial • Material oficial BCI • Certificado digital de participación
Curso Análisis de Impacto al Negocio – BIA (BCI) • En línea → La misma formación oficial del BCI, en vivo y a distancia, para aprender a analizar impactos y determinar prioridades y requerimientos de continuidad.
Ideal si buscas la misma experiencia formativa con mayor flexibilidad, sin necesidad de viajar.
2 días • En línea en vivo • Material oficial BCI • Certificado digital de participación
Taller BIA – De la metodología a la práctica • En línea → Profundiza en la aplicación práctica del BIA: analiza impactos, establece prioridades y aprende a traducir los resultados en requerimientos para la continuidad.
Ideal si ya conoces los fundamentos del BIA y quieres desarrollar mayor criterio y confianza para llevar la metodología a la práctica en tu organización.
1/2 día • En línea en vivo • Material de trabajo • Certificado digital de participación
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21 – 22 Septiembre, Presencial (CDMX)
Análisis de Impacto al Negocio – BIA (BCI) Presencial
Programa oficial del Business Continuity Institute
Lo que te llevas:
- Aplicar el enfoque de Análisis del ciclo BCM: BIA + evaluación de riesgos.
- Realizar un BIA efectivo, desde el levantamiento hasta la validación de resultados.
- Distinguir tipos y enfoques de BIA según tu contexto.
- Definir criterios y tiempos clave de recuperación.
- Traducir resultados en acciones de recuperación.
Horario:
Día 1: 8:30–17:30 · Día 2: 8:30–13:00
(Hora CDMX, México)
Precio regular: US$ 1,400
US$ 1,120
BIA Week – Presencial
El precio original era: $1,400.00.$1,120.00El precio actual es: $1,120.00. +IVA
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23 – 24 septiembre, En línea (en vivo)
Análisis de Impacto al Negocio – BIA (BCI) En Línea
Programa oficial del Business Continuity Institute
Lo que te llevas:
- Aplicar el enfoque de Análisis del ciclo BCM: BIA + evaluación de riesgos.
- Realizar un BIA efectivo, desde el levantamiento hasta la validación de resultados.
- Distinguir tipos y enfoques de BIA según tu contexto.
- Definir criterios y tiempos clave de recuperación.
- Traducir resultados en acciones de recuperación.
Horario:
Día 1 y 2: 8:30–16:30
(Hora CDMX, México)
Precio regular: US$ 1,400
US$ 1,120
BIA Week – En Línea
El precio original era: $1,400.00.$1,120.00El precio actual es: $1,120.00. +IVA
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Curso: Diseño y Desarrollo de Ejercicios Efectivos (BCI)
$1,120.00 +IVA Inscribirme -
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$1,120.00 +IVA Inscribirme -
Curso: Diseño y Desarrollo de Ejercicios Efectivos
$23,520.00 +IVA Seleccionar opciones Este producto tiene múltiples variantes. Las opciones se pueden elegir en la página de producto -
Curso: Análisis de Impacto al Negocio – BIA (BCI)
$1,120.00 +IVA Inscribirme
25 septiembre, En línea (en vivo)
Taller BIA - De la metodología a la práctica En Línea
Lo que te llevas:
- Reforzar los fundamentos del BIA y la lógica entre impacto, prioridades y continuidad.
- Llevar el BIA a la práctica, entendiendo cómo se analizan y construyen sus principales resultados.
- Practicar la definición de MTPD, RTO y prioridades a partir del impacto en el tiempo.
- Aterrizar los resultados del BIA en recursos, dependencias y requerimientos de continuidad.
Horario:
Día 1: 9:00–12:00
(Hora CDMX, México)
Precio regular: US$ 220
US$ 185 Hasta el 31 de agosto
BIA Week – Taller práctico
El precio original era: $220.00.$185.00El precio actual es: $185.00. +IVA
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$625.00 +IVA Inscribirme -
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Curso: Comunicación de Crisis (ISO 22361)
$795.00 +IVA Inscribirme -
¡Oferta!
Respuesta a Incidentes y Gestión de Crisis
Rango de precios: desde $1,080.00 hasta $1,120.00 +IVA Seleccionar opciones Este producto tiene múltiples variantes. Las opciones se pueden elegir en la página de producto
*Nota: Precios más IVA.
¿Qué ruta te conviene?
Cuéntanos tu rol y tus prioridades, y te recomendamos la mejor opción.
Un BIA que no resiste el momento de la verdad, no sirvió
Cuando ocurre una interrupción, lo que falta no es un documento. Falta que sea confiable: prioridades validadas, RTOs con sustento y un proceso que resista el escrutinio, no solo la auditoría.
BIA Week está diseñada para darte ese rigor en una semana, con tres rutas para construir, aplicar y llevar a la práctica un Análisis de Impacto al Negocio que tu organización pueda usar de verdad.
Si esto te suena, esta semana es para ti
¿Conoces el BIA que se hizo una vez, se guardó en una carpeta, y nadie lo ha vuelto a abrir? No eres el único, le pasa a la mayoría de las organizaciones.
En muchas organizaciones pasa así:
- El BIA se hizo en una junta rápida, con pocas personas, sin cubrir todas las áreas críticas.
- Los RTOs se definieron por intuición, no por análisis, y nadie los ha validado con el negocio.
- La información se recolectó, pero nunca se usó para decidir qué recuperar primero.
- El resultado ya estaba decidido antes de empezar el proceso.
BIA Week existe para cortar ese patrón y ayudarte a construir un BIA que tu organización realmente pueda usar cuando importa.
¿Qué vas a lograr?
Criterio para construir o revisar tu BIA:
Metodología, tipos de análisis y cómo evitar los errores más comunes.
RTOs y prioridades con sustento:
Criterios validados con el negocio, no supuestos de una junta rápida.
Resultados que se usan, no que se archivan:
Un BIA conectado con tus estrategias y planes de continuidad.
Experiencia
Presencial
Acceso directo al facilitador
Un día fuera de tu bandeja de entrada
Networking
Experiencia
En línea
- Sesiones en vivo, no pregrabadas.
- Material oficial y guía GPG en digital, listos para consultar.
- Sin costos ni tiempo de traslado a CDMX
- Ideal si tu equipo está repartido en varias ciudades
Facilitadores
Formación guiada por expertos en crisis y continuidad
Facilitadores con experiencia real en liderazgo, gestión de crisis, comunicación y continuidad, combinando marco conceptual + aplicación práctica.
Eduardo Escalera
Luis Luviano
Preguntas frecuentes
¿Puedo inscribirme solo a una parte de BIA Week?
Sí. BIA Week está organizada en tres opciones independientes: el curso especializado de BCI en modalidad presencial en CDMX, el mismo curso en modalidad en línea, y el Taller Práctico. Eliges la que mejor se ajuste a las necesidades de tu organización.
¿Cuál es la diferencia entre la modalidad presencial y en línea?
Ambas son el mismo curso especializado de BCI, con el mismo rigor técnico y el mismo facilitador. La presencial te da dos días en Ciudad de México con trabajo directo en equipo y networking (21 y 22 de septiembre); en línea te da esa misma formación en vivo, sin salir de tu oficina (23 y 24 de septiembre).
¿Puedo tomar solo el Taller Práctico?
¿Esta formación es adecuada si no tengo experiencia previa en BIA?
Requiero una cotización para mi área de capacitación o compras. ¿Cómo la solicito?
Para emitir tu cotización necesitamos: razón social, número de participantes, opción seleccionada y datos de facturación. Envíalos a conecta@avertcrisis.com o a través del formulario de contacto, y recibirás tu cotización a la brevedad.
¿Qué incluye mi inscripción?
Depende de la opción que elijas:
- BIA presencial (BCI): dos días de formación en Ciudad de México (21 y 22 de septiembre), más el Taller Práctico incluido (25 de septiembre).
- BIA en línea (BCI): dos días de formación en vivo (23 y 24 de septiembre), más el Taller Práctico incluido (25 de septiembre).
- Taller Práctico: acceso exclusivo a la sesión del 25 de septiembre.
El detalle correspondiente se especifica en cada tarjeta de inscripción.
¿Cuál es la política de cambios o transferencias?
Si surge un imprevisto, tu inscripción puede transferirse a otra persona de tu organización, notificándolo con al menos 24 horas de anticipación al inicio del programa correspondiente. Puedes escribir a conecta@avertcrisis.com
