El BIA es la técnica central para entender qué procesos sostienen la operación, qué impactos genera su interrupción y qué tan rápido deben recuperarse. En este programa aprenderás a realizar un BIA sólido y funcional, alineado con las mejores prácticas (GPG), para definir prioridades, tiempos objetivo y requerimientos que orienten estrategias reales de continuidad.

Durante la formación, explorarás:

• Cómo entender qué es realmente crítico en tu operación y dónde está el mayor impacto.
• Cómo convertir el análisis en decisiones claras: prioridades, tiempos y criterios compartidos entre áreas.
• Cómo salir con información lista para usar: requerimientos de recuperación que alimentan estrategias y planes de continuidad.

Objetivos de aprendizaje

Al finalizar, podrás:

1. Aplicar el enfoque de Análisis del ciclo BCM: BIA + evaluación de riesgos, entendiendo cómo se complementan para tomar decisiones.
2. Realizar un BIA efectivo, desde el levantamiento de información hasta la consolidación y validación de resultados.
3. Distinguir tipos y enfoques de BIA (por proceso, servicio, sitio o función) y elegir el más adecuado según tu contexto.
4. Definir criterios y tiempos clave de recuperación, incluyendo dependencias, recursos y restricciones del entorno operativo.
5. Traducir resultados en acciones: requerimientos de recuperación y prioridades que alimentan el diseño de soluciones y planes.