Domina el Análisis de Impacto al Negocio y la Evaluación de Riesgos para Diseñar Soluciones que protejan el futuro de tu organización.
El Análisis de Impacto al Negocio (BIA) es la técnica fundamental para evaluar tu organización, identificar funciones clave, qué es crítico, sus tiempos objetivo y las limitaciones de su entorno operativo. Forma parte fundamental de la práctica de Análisis del ciclo de Continuidad de Negocio.
Español
MXN $23,520 + IVA
(USD $1,120 +IVA)
28 horas de instrucción (4 días)
• Versión electrónica de la Guía de Buenas Prácticas (GPG) 7.0
• Contenido oficial del curso
• Mock Exam 7.0
• Examen de Certificación (primera
oportunidad)
• 27-28 / NOVIEMBRE | CDMX
Este curso oficial del Business Continuity Institute (BCI), basado en la Guía de Buenas Prácticas (GPG) 7.0 y en el estándar oficial vigente, ofrece una formación para desarrollar habilidades clave en la realización de un BIA efectivo.
Profesionales de Continuidad de Negocio y líderes de áreas críticas con objetivos de recuperación exigentes.
Coordinadores y responsables del BIA que necesiten implementar, evaluar y optimizar esta técnica dentro de su organización.
Especialistas en ciber-resiliencia y recuperación ante desastres (DR) que buscan profundizar en la realización del BIA.
Administradores de riesgos y planificadores de continuidad que trabajen directa o indirectamente con el BIA y deseen perfeccionar su aplicación.
1. Comprender y aplicar las técnicas clave del Análisis:
Utilizar el Análisis de Impacto al Negocio (BIA) y la Evaluación de Riesgos de Continuidad de Negocio (RA) para fortalecer la resiliencia organizacional.
2. Realizar un BIA efectivo:
Explorar cómo planear, realizar y documentar cada etapa del BIA, siguiendo la Guía de Buenas Prácticas (GPG) del BCI.
3. Distinguir los diferentes tipos de BIA y su aplicación:
Desarrollar un BIA de productos/servicios, procesos y actividades.
4. Determinar los tiempos críticos de recuperación:
Aprender a determinar el MTPD (Maximum Tolerable Period of Disruption) y el RTO (Recovery Time Objective) para diseñar soluciones y estrategias de continuidad
adecuadas.
5. Integrar la Evaluación de Riesgos (RA) en el proceso de Continuidad de Negocio:
Comprender cómo contextualizar y priorizar los riesgos dentro del Sistema de Gestión de Continuidad de Negocio (BCMS).
6. Traducir el análisis en soluciones prácticas:
Conectar los hallazgos del BIA con la fase de Diseño de Soluciones (PP4), buscando que los planes de respuesta sean efectivos y alineados con los objetivos.
$23,520.00 +IVA
| Fecha y sede | 27-28 / Noviembre – CDMX |
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Creamos esta sección para resolver tus dudas más comunes sobre el curso.
No es indispensable. El curso cubre los conceptos fundamentales y profundiza en técnicas avanzadas, lo cual resulta útil tanto para principiantes como para profesionales en busca de perfeccionar sus competencias.
La instrucción es completamente en español; sin embargo, el contenido oficial (presentaciones, guías) está en inglés, de acuerdo con los lineamientos del BCI.
Generalmente es de 8:30 AM a 5:30 PM durante los dos días, con descansos y espacio para comidas. Sin embargo, podría ajustarse dependiendo de la dinámica del grupo.
El hospedaje no está incluido, pero podemos brindarte sugerencias de hoteles cercanos. Respecto a la alimentación, en las sesiones presenciales se ofrece té, café, refrescos y almuerzo (o lunch box), según corresponda. Si tienes alguna necesidad alimentaria especial, avísanos con anticipación.
Sí, se trata de un curso oficial del BCI. Adquirirás conocimientos y un certificado reconocido a nivel mundial, respaldados por la Guía de Buenas Prácticas (GPG) 7.0.
Sí, contamos con planes especiales. Para formaciones #EnTuOrganización o grupos, ofrecemos planes especiales y adaptables a tus necesidades. Contáctanos para recibir más información.
Podrás continuar tu desarrollo profesional mediante el amplio portafolio de certificaciones y cursos Avert. Contáctanos para recibir más información.
Sí. Tendrás acceso a la presentación oficial y materiales clave para consultarlos cuando lo necesites.
Curso | Fecha | Horario | Sede | Notas |
In Company | 8:30 – 17:30 | En línea | En español | |
16-17 / Octubre | 8:30 – 17:30 | En línea | En español | |
27-28 / Noviembre | 8:30 – 17:30 | CDMX | Instrucción en español, contenido oficial versión en inglés | |
1-4 / Diciembre | 8:30 – 17:30 | CDMX | En español |
Av. Eugenio Garza Sada 2501, Col. Tecnológico
C.P. 64700 Monterrey, Nuevo León, México.
Centrales Norte 3° nivel (Emprendimiento Tec)
