Comunicación de Crisis (BCI)

Define roles y mensajes para tus audiencias: comunica con eficacia y protege la reputación.

La comunicación es una capacidad crítica cuando un incidente escala a crisis. En este curso aprenderás a integrar la comunicación dentro de la continuidad y la gestión de crisis, definiendo roles, flujos de aprobación, voceros y mensajes para audiencias internas y externas. El objetivo es que puedas comunicar con precisión bajo presión y proteger la reputación con método, no con improvisación.

Durante la formación, explorarás:

  • Cómo escalar con claridad del incidente a la crisis, y qué decisiones de comunicación deben activarse en cada etapa.
  • Cómo estructurar el equipo y el plan de comunicación, con roles, voceros y aprobaciones para actuar sin fricción.
  • Cómo preparar mensajes y gestionar audiencias y medios, y cerrar la crisis con aprendizajes que fortalezcan la reputación.

 


 

Objetivos de aprendizaje

Al finalizar, podrás:

  1. Conectar comunicación, continuidad y gestión de crisis, entendiendo cuándo comunicar, qué activar y qué evitar cuando un incidente escala.
  2. Definir un equipo de comunicación de crisis con roles y responsabilidades claras, incluyendo vocería y flujos de aprobación.
  3. Preparar un plan de comunicación con partes interesadas, audiencias y canales para comunicar con oportunidad y consistencia.
  4. Aplicar técnicas de comunicación bajo presión: mensajes clave, manejo de medios/redes y cierre poscrisis para proteger la reputación y fortalecer la preparación.

Lo que te llevas

Próxima fecha

29-30 Octubre

Sede

En Línea

Duración

12 horas (2 días)

Horario

Día 1: 8:30–17:30 · Día 2: 8:30–13:00

¿Qué incluye?

  • Material oficial del curso (BCI)
  • Guía de Buenas Prácticas (GPG) – versión digital
  • Certificado digital de participación

Precio

US$ 1,120 + IVA

Lo que aprenderás

Bloque 1: Qué es (y qué no es) comunicación de crisis

Distingue incidente vs. crisis y cómo cambia la exigencia de comunicación cuando hay presión, incertidumbre y alta visibilidad. Aterriza cómo se integra la comunicación dentro de la continuidad y la gestión de crisis para activar decisiones a tiempo.

Aprende los principios que evitan errores típicos: comunicar con oportunidad, consistencia y criterio; manejar incertidumbre sin especular; y mantener mensajes alineados a seguridad, legal y continuidad operativa.

Conecta reputación con expectativas de audiencias y riesgos de escalamiento. Define cómo construir una capacidad interna: equipo, roles, vocería, flujos de aprobación y coordinación con el equipo de crisis.

Construye mensajes claros y accionables: qué decir, qué no decir y cómo adaptarlo por audiencia (colaboradores, clientes, autoridades, socios, medios). Incluye estructuras prácticas como mensajes clave, Q&A (preguntas y respuestas) y lineamientos para consistencia.

Aprende a relacionarte con medios, monitorear conversación y detectar señales tempranas (rumores, presión social, escalamiento digital). Cierra con un ejercicio para aplicar lo aprendido: mensajes, vocería, coordinación y toma de decisiones bajo presión.

Preguntas frecuentes

No es indispensable. El curso parte de fundamentos y te lleva a herramientas prácticas para operar comunicación bajo presión. Si ya tienes experiencia, te ayuda a ordenar el método y elevar consistencia con mejores prácticas.

No. Es especialmente útil para Comunicación / Relaciones Públicas, pero también para líderes, Continuidad, Gestión de Crisis, Legal / Cumplimiento, Recursos Humanos y Seguridad. En crisis, comunicar bien es un trabajo coordinado, no de una sola persona o equipo.

Te llevas una forma clara de estructurar tu comunicación en crisis: roles y flujos de aprobación, lineamientos de vocería y mensajes clave por audiencia. Además, practicas cómo responder ante presión mediática y digital para proteger la reputación.
Sí, como introducción. El curso se centra en los principios y herramientas de comunicación de crisis, y muestra cómo deben adaptarse cuando el contexto incluye medios y redes sociales: velocidad, visibilidad y necesidad de consistencia. No es un taller para crear contenidos por plataforma, sino para comunicar con criterio también en ese entorno.
Sí. Al final tendrás un cierre práctico para aplicar los contenidos.

Sí. Es un curso del BCI (The Business Continuity Institute), basado en un marco de mejores prácticas.

Sí. Puedes inscribir a tu equipo en una edición abierta o pedir una versión In Company (en línea o presencial) adaptada a sus objetivos y fechas.

Capacita a tu equipo (In Company)

En crisis, algo de lo más costoso es comunicar sin coordinación. Lleva este curso a tu organización en formato In Company (presencial o en línea) para alinear roles, vocería, flujos de aprobación y mensajes, y asegurar una comunicación clara y consistente cuando más importa.

Ideal para equipos de: Comunicación / Relaciones Públicas, Gestión de Crisis, Continuidad, Legal / Cumplimiento, Recursos Humanos, Seguridad y líderes de áreas críticas.

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