Define roles y mensajes para tus audiencias: comunica con eficacia y protege la reputación.
La comunicación es una capacidad crítica cuando un incidente escala a crisis. En este curso aprenderás a integrar la comunicación dentro de la continuidad y la gestión de crisis, definiendo roles, flujos de aprobación, voceros y mensajes para audiencias internas y externas. El objetivo es que puedas comunicar con precisión bajo presión y proteger la reputación con método, no con improvisación.
Durante la formación, explorarás:
Objetivos de aprendizaje
Al finalizar, podrás:
Lo que te llevas
Próxima fecha
29-30 Octubre
Sede
En Línea
Duración
12 horas (2 días)
Horario
Día 1: 8:30–17:30 · Día 2: 8:30–13:00
¿Qué incluye?
Precio
US$ 1,120 + IVA




Distingue incidente vs. crisis y cómo cambia la exigencia de comunicación cuando hay presión, incertidumbre y alta visibilidad. Aterriza cómo se integra la comunicación dentro de la continuidad y la gestión de crisis para activar decisiones a tiempo.
Aprende los principios que evitan errores típicos: comunicar con oportunidad, consistencia y criterio; manejar incertidumbre sin especular; y mantener mensajes alineados a seguridad, legal y continuidad operativa.
Conecta reputación con expectativas de audiencias y riesgos de escalamiento. Define cómo construir una capacidad interna: equipo, roles, vocería, flujos de aprobación y coordinación con el equipo de crisis.
Construye mensajes claros y accionables: qué decir, qué no decir y cómo adaptarlo por audiencia (colaboradores, clientes, autoridades, socios, medios). Incluye estructuras prácticas como mensajes clave, Q&A (preguntas y respuestas) y lineamientos para consistencia.
Aprende a relacionarte con medios, monitorear conversación y detectar señales tempranas (rumores, presión social, escalamiento digital). Cierra con un ejercicio para aplicar lo aprendido: mensajes, vocería, coordinación y toma de decisiones bajo presión.
Fácil. Para emitir tu cotización, solo necesitamos tus datos básicos (empresa, participantes y forma de facturación).
Escríbenos a conecta@avertcrisis.com o completa el formulario de contacto y te la enviamos a la brevedad.
No. Es especialmente útil para Comunicación / Relaciones Públicas, pero también para líderes, Continuidad, Gestión de Crisis, Legal / Cumplimiento, Recursos Humanos y Seguridad. En crisis, comunicar bien es un trabajo coordinado, no de una sola persona o equipo.
Sí. Es un curso del BCI (The Business Continuity Institute), basado en un marco de mejores prácticas.
Sí. Puedes inscribir a tu equipo en una edición abierta o pedir una versión In Company (en línea o presencial) adaptada a sus objetivos y fechas.
En crisis, algo de lo más costoso es comunicar sin coordinación. Lleva este curso a tu organización en formato In Company (presencial o en línea) para alinear roles, vocería, flujos de aprobación y mensajes, y asegurar una comunicación clara y consistente cuando más importa.
Ideal para equipos de: Comunicación / Relaciones Públicas, Gestión de Crisis, Continuidad, Legal / Cumplimiento, Recursos Humanos, Seguridad y líderes de áreas críticas.
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Centrales Norte 3° nivel (Emprendimiento Tec)