Diseña, facilita y evalúa ejercicios efectivos: valida planes y fortalece la capacidad de respuesta.
Este curso te aporta herramientas prácticas para diseñar, facilitar y evaluar ejercicios de continuidad de negocio y gestión de crisis. Aprenderás a validar planes, entrenar al equipo y convertir hallazgos en mejoras reales, construyendo un programa de ejercicios sostenible y alineado a la estrategia de tu organización.
Durante la formación, explorarás:
Objetivos de aprendizaje
Al finalizar, podrás:
Lo que te llevas
Próxima fecha
19-20 Noviembre
Sede
En Línea
Duración
12 horas (2 días)
Horario
Día 1: 8:30–17:30 · Día 2: 8:30–13:00
¿Qué incluye?
Precio
US$ 1,120 + IVA
$1,120.00 +IVA
| Fecha del curso | 27–28 Octubre, 19-20 Noviembre |
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Aprende a usar los ejercicios como una herramienta estratégica, no como un “evento aislado”. Verás cómo un programa bien diseñado fortalece preparación, coordinación y toma de decisiones, y cómo se integra con la validación y mejora continua de continuidad y crisis. Saldrás con claridad sobre qué capacidades se pueden probar (personas, procesos, tecnología, comunicaciones) y cómo elegir el nivel de exigencia adecuado.
Selecciona el formato / tipo correcto según tu objetivo (escritorio, simulación, práctica, etc.) y define metas y criterios de éxito medibles. En lugar de “hacer un ejercicio por hacerlo”, aprenderás a conectar objetivos con lo que quieres validar: roles, escalamiento, coordinación, tiempos, comunicación y ejecución. Esto te permite diseñar ejercicios consistentes y comparables a lo largo del tiempo.
Construye escenarios creíbles y útiles, con momentos clave que obliguen al equipo a decidir con información incompleta y presión realista. Aprenderás técnicas para mantener el ritmo y el interés, y para lograr que el ejercicio provoque lo que debe provocar: conversación de calidad, coordinación y decisiones. El resultado es un ejercicio que enseña y valida, no solo “revisa un documento”.
Define quién facilita, quién observa y quién documenta; prepara participantes, tiempos, materiales, herramientas y coordinación. Este bloque se enfoca en lo que evita que el ejercicio “se caiga”: instrucciones claras, control del tiempo, reglas de participación y una logística que permita probar lo importante sin improvisación. Aquí es donde conviertes un buen diseño en una ejecución efectiva.
Aprende a facilitar el ejercicio con control y enfoque: cómo guiar la discusión / acción, mantener el objetivo, y asegurar participación efectiva. Después, verás cómo evaluar desempeño, documentar hallazgos y traducirlos en resultados accionables: lecciones aprendidas, prioridades y un plan de mejora. El objetivo es que cada ejercicio deje evidencia útil para actualizar planes, reforzar capacidades y sostener un programa de ejercicios vivo.
Fácil. Para emitir tu cotización, solo necesitamos tus datos básicos (empresa, participantes y forma de facturación).
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Para ambos. Está pensado para ejercicios que validan planes y capacidades de continuidad y gestión de crisis, incluyendo toma de decisiones, coordinación, comunicación y recuperación.
Aprenderás a elegir y diseñar el tipo adecuado según tu objetivo: ejercicios de escritorio (tabletop), simulación y prácticas enfocadas en roles, coordinación y ejecución. La meta es que el ejercicio pruebe capacidades reales, no solo documentación.
Te llevas un método para definir objetivos, construir escenarios realistas, preparar la ejecución y documentar resultados. Además, sabrás cómo convertir hallazgos en acciones claras para actualizar planes y fortalecer un programa de ejercicios sostenible.
Sí. Tendrás acceso a los materiales oficiales y recursos clave para usarlos como referencia al planear y ejecutar ejercicios en tu organización.
Sí. Puedes inscribir a tu equipo en una edición abierta o pedir una versión In Company (en línea o presencial) para alinear criterios, roles y mejorar la práctica de ejercicios en toda la organización.
Se mide contra los objetivos definidos desde el diseño. Un ejercicio es exitoso cuando genera evidencia clara sobre capacidades clave: toma de decisiones, coordinación, comunicación, escalamiento y ejecución. Al cierre, se traduce en hallazgos concretos y un plan de mejora con acciones, responsables y fechas para fortalecer planes y preparación.
Los ejercicios funcionan mejor cuando todos comparten el mismo criterio y practican juntos. Lleva este curso a tu organización en formato In Company (presencial o en línea) para diseñar y ejecutar ejercicios consistentes, obtener hallazgos útiles y convertirlos en mejoras reales que fortalezcan la respuesta.
Ideal para equipos de: Continuidad de Negocio, Gestión de Crisis, Seguridad, TI / DRP, Operaciones, Riesgos y Comunicación.
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Av. Eugenio Garza Sada 2501, Col. Tecnológico
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Centrales Norte 3° nivel (Emprendimiento Tec)
