Crisis
Management Week
Primera semana dedicada a la Gestión de Crisis.
En línea / Presencial
13 - 17 Abril
Elige 1 ruta (1-2 días) dentro de la semana
Cupo limitado · Facturación / cotización disponible
¿Cómo funciona?
- Elige 1 ruta (en línea o presencial).
- Asiste 1–2 días y llévate un marco práctico para aplicar en tu organización.
- Recibe confirmación, logística y acceso (enlace, sede y horarios) para llegar listo a tu ruta.
¡No dejes pasar esta oportunidad!
¿Qué opción te conviene? Elige tu ruta.
13-14 Abril
En línea (En vivo)
Gestión Estratégica de Crisis (ISO 22361)
Ideal para:
Directivos y líderes • Gestión de Crisis • BCM • Incidentes
Lo que te llevas:
- Claridad para interpretar ISO 22361:2022: qué pide, qué significa y cómo se aterriza en práctica directiva.
- Un proceso de gestión de crisis claro para alinear roles, coordinación y forma de operar ante un evento disruptivo.
- El enfoque del estándar para liderar y tomar decisiones estratégicas con oportunidad y coherencia, con base en principios y responsabilidades claras.
- El enfoque del estándar para liderar y tomar decisiones estratégicas con oportunidad y coherencia, con base en principios y responsabilidades claras.
Precio regular: US$ 625
Antes del 1 Abril: US$ 595
Vigente hoy: US$ 575
(Hasta el 9 Marzo)
15 Abril
CDMX · Barceló México Reforma
Comunicación de Crisis (ISO 22361) – Del estándar a la práctica
Ideal para:
Líderes • Comunicación/PR • Voceros • BCM
Lo que te llevas:
- Claridad para recorrer el capítulo de comunicación del estándar paso a paso y aterrizarlo a la práctica.
- Roles, flujos de aprobación y voceros para comunicar con consistencia bajo presión.
- Criterios para construir mensajes claros y consistentes para audiencias clave, con enfoque reputacional.
- Taller 100% práctico con casos y ejercicios guiados por periodista para aplicar lo aprendido.
Precio regular: US$ 795
Antes del 1 Abril: US$ 770
Vigente hoy: US$ 740
(Hasta el 9 Marzo)
16-17 Abril
Respuesta a Incidentes y Gestión de Crisis (BCI)
Ideal para:
BCM • DRP • TI/Operación • Directivos vinculados a gestión de crisis y respuesta de emergencia
Lo que te llevas:
- Anticipación, evaluación y escalamiento para actuar antes de que un incidente se convierta en crisis.
- Estructura de respuesta: roles, responsabilidades y coordinación bajo presión.
- Criterios para usar herramientas de control y seguimiento que sostengan la operación de respuesta.
- Cómo estructurar y mantener un Plan de Gestión de Crisis práctico y vigente en tu organización.
Precio regular: US$ 1,120
Antes del 1 Abril: US$ 1,080
(Hasta el 9 Marzo)
¿Qué opción te conviene? Elige tu ruta.
3 rutas (3 cursos intensivos). Mismo objetivo: darte estructura para decidir, coordinar y comunicar con claridad cuando hay presión real.
Una semana para salir del “modo reacción”
Cuando un incidente escala, lo que falta no es más información. Falta estructura: roles claros, comunicación alineada y una forma consistente de decidir y coordinar.
La Crisis Management Week está diseñada para darte esa estructura en una semana, con tres rutas intensivas para fortalecer liderazgo, comunicación y respuesta a incidentes cuando hay presión real.
Si esto te suena...
¡esta semana es para ti!
¿Conoces el juego de la papa caliente en una crisis? Nadie la quiere cargar y se va pasando de área en área… hasta que quema a alguien.
En muchas organizaciones pasa así:
- Las decisiones se retrasan porque no está claro quién lidera, quién aprueba y quién ejecuta.
- La información llega fragmentada y cada equipo opera por su lado, sin un método común.
- Se comunica tarde o distinto entre áreas, y la crisis crece por descoordinación, no por falta de esfuerzo.
- Se apaga el fuego… pero no queda un proceso sólido para repetirlo mejor la próxima vez.
La Crisis Management Week existe para cortar ese patrón y ayudarte a operar con orden cuando más importa.
¿Qué vas a lograr?
Estructura para responder con claridad:
Roles, escalamiento y coordinación más definidos para actuar a tiempo.
Comunicación alineada bajo presión:
Criterios para coordinar vocería, aprobaciones y mensajes consistentes que protejan la confianza.
Dirección y próximos pasos aplicables:
Un enfoque más ordenado para fortalecer tu capacidad de gestión de crisis y llevarlo a tu práctica interna.
Conoce a los facilitadores de la semana
Alejandro Navarrete
Periodista y consultor en comunicación estratégica con más de 20 años en medios. Especialista en reputación, narrativa y comunicación de crisis para organizaciones académicas e industriales.
Luis Luviano
Eduardo Escalera
Preguntas frecuentes
Necesito una cotización para mi área de capacitación o compras. ¿Cómo la solicito?
Fácil. Para emitir tu cotización, solo necesitamos tus datos básicos (empresa, participantes, ruta(s) elegida(s) y forma de facturación).
Escríbenos a conecta@avertcrisis.com o completa el formulario de contacto y te la enviamos a la brevedad.
¿Esto es para mí si nunca he tomado un curso de crisis?
Sí. La Crisis Management Week está diseñada para darte estructura y un marco claro para responder cuando hay presión: roles, coordinación y comunicación.
Si ya tienes experiencia, te servirá para ordenar tu enfoque y elevarlo; si vas empezando, te dará una base sólida para aplicarlo en tu organización.
¿Cómo elijo la ruta correcta para mi rol?
- Si no puedes viajar a CDMX, la ruta ideal es Gestión Estratégica de Crisis (ISO 22361): es EN LÍNEA y te da un marco claro para liderar y coordinar la gestión de crisis.
- Si puedes estar presencial, la combinación más completa es Comunicación de Crisis (ISO 22361) + Respuesta a Incidentes y Gestión de Crisis (BCI): en 3 días obtienes una visión 360° muy completa de liderazgo, coordinación, comunicación y respuesta.
- Si solo puedes elegir 1 presencial, usa esta guía rápida:
- Elige Comunicación de Crisis si tu reto principal es vocería, mensajes, coordinación y reputación.
- Elige Incidentes y Gestión de Crisis (BCI) si tu reto principal es estructura de respuesta, escalamiento, roles y coordinación operativa.
Si quieres, cuéntanos tu rol y tu situación, y te recomendamos la ruta más adecuada. conecta@avertcrisis.com
¿Cuál es la política de cambios o transferencias?
Si surge un imprevisto, tu inscripción se puede transferir. Solo te pedimos avisarnos con al menos 24 horas de anticipación al inicio de la CMW.
Puedes escribir a conecta@avertcrisis.com o notificarlo al ejecutivo que te esté atendiendo.
¿Qué incluye mi inscripción?
Tu inscripción incluye el acceso a la ruta que elijas dentro de la Crisis Management Week (en línea o presencial, según aplique) y los materiales asociados a esa ruta.
Como cada ruta es un curso distinto, el contenido y lo incluido puede variar. Por eso, en cada tarjeta verás claramente qué incluye cada opción (y si tienes dudas, escríbenos a conecta@avertcrisis.com)
